Un écosystème riche, sous-exploité
Contenu, audience, base clients — les actifs sont là. Il manque l'architecture qui les connecte à une mécanique de conversion.
Fractional CMO · CMO Partner
Fractional CMO & directrice marketing externalisée — B2B et B2C, Bordeaux et partout en France.
Fractional CMO · 2 à 12 jours par mois · Diagnostic en 2 semaines
Marques accompagnées
Vous avez besoin que vos actifs travaillent enfin ensemble.
Contenu, audience, base clients — les actifs sont là. Il manque l'architecture qui les connecte à une mécanique de conversion.
Les actions marketing tournent, mais personne ne prend les décisions de priorisation et d'arbitrage business.
80 à 150 k€ par an en coût total employeur pour un rôle dont vous avez besoin à 30%. Le Fractional CMO, c'est l'expertise sans le coût.
J'audite vos actifs existants, structure l'architecture HubSpot (ou équivalent), câble les séquences de nurture, le scoring et l'automation. Le système tourne — sans intervention manuelle.
B2B SaaS · Éditeurs de contenuVision d'ensemble sur la stratégie, pricing, influence, pilotage de la performance et arbitrages budgétaires. En direct avec le CEO, 2 à 12 jours par mois.
Scale-ups · E-commerce · Marques consumerDéploiement ou restructuration HubSpot / Salesforce — workflows, lead scoring, nurture, automation. Équipe formée pour que ça tourne après mon départ.
PME/ETI avec équipe commercialeIdentification des workflows manuels automatisables, construction des agents (Claude, n8n, Cowork) intégrés dans l'organisation. 30 à 50% du temps marketing récupéré.
Tous secteurs · Toutes taillesCe que mes missions ont produit de mesurable.
Je ne touche rien. Je comprends ce qui convertit déjà sans que vous le sachiez — et ce qui freine.
Un segment, une séquence, un scoring. On mesure. On ajuste. Pas de stratégie PowerPoint.
Ce qui fonctionne passe en automation. Le système tourne seul. Je forme l'équipe pour prendre le relais.
Chaque action pilotée est l'occasion de transmettre la méthode : coaching du responsable marketing, ateliers et formation aux outils CRM et IA. L'objectif : une équipe capable de piloter son marketing en autonomie.
La montée en compétences →16 ans de direction marketing internationale — Decathlon (10 ans), Lavazza, smsmode, MaxiCoffee. Membre de COMEX dans chacun de mes rôles.
En parallèle, j'ai lancé from scratch 3 SaaS : CosKitchen, PerfectCV, BatiPro — sur stack Lovable/Supabase, de la conception à l'acquisition.
Je suis à l'aise en COMEX et en terminal. C'est cette double culture — CMO et builder — qui me permet d'aligner vision business et exécution produit là où beaucoup choisissent l'un ou l'autre.
Ce n'est probablement pas pour vous si vous cherchez uniquement de l'exécution opérationnelle. Je dirige, je structure, je forme — je ne suis pas une paire de bras supplémentaire.
30 minutes pour identifier vos leviers prioritaires.
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